1、 成本加成定价，即服装厂家运营所需要花费的成本，在此基础上配套一定比例的加成，这类在工作厂家运营初期的定价策略。

　　2、客户导向定价(价值导向定价)，事实上工作服的定制是从国外流行到国内的，这里面有设计的成分在里面，当然，发展到一定的阶段，有些公司定制嘉兴工作服就是希望能够达到标志的作用，用来在生产或者管理环节加入自己的企业文化，所以，如果是设计元素要求多一些的话，那么价格在其中会随之上涨。

3、竞争导向定价，当一个产业链条化后，必然会出现相同运作模式的同类竞争对手，尤其是传统行业，，在工作服定制厂家家数超过一定数量后，竞争对手的一些作为将会影响这些价格，目前绍兴地区的服装厂家已经经历完了这一阶段。

　  终上所述：嘉兴地区客户质量及数量是制定工作服服务价格的基础；市场需求是价格涨跌的动因；该服装厂家形象以及过去订单的处理带来价格的附加值。